为确保生产装置安全过冬，强化安全风险防控，不断夯实分厂安全生产基础，12月1日起，储运分厂在各工序启动为期2个月的安全生产管理提质增效竞赛活动。本次竞赛活动以全员参与、狠抓落实、提升岗位技能、强化工序安全为目标，对照公司安全管理要求，从员工“三违”行为考核、作业现场安全隐患治理、作业票证安全管理、安全例会学习、各工序安全履职、界区装置工艺安全、设备设施完好性、安全标准化班组建设各个方面出发，在各工序之间形成安全竞赛活动。同时成立专门考核小组，结合实际工作，每月对各工序进行打分，考核奖惩结果与岗位价值

12月5日，公司新建一对采卤盐井开钻仪式在公司盐井开钻场地顺利举行。陕西省一九四煤田地质有限公司党委书记刘小康、副总经理白有社、中深部钻井公司经理韩金，公司党委副书记、工会主席刘海峰、副总经理张庆参加仪式。开钻仪式上，陕西省一九四煤田地质有限公司项目经理高建波汇报了项目基本情况和风险管控措施。公司烧碱分厂负责人代表公司致辞，回顾了项目从规划到实施的历程，并对施工安全、环保、质量、工程进度提出严格要求。陕西省一九四煤田地质有限公司相关负责人表态，承诺将锚定目标、奋力攻坚，把打成、打好、打快采卤盐井作为

为防范低温、雨雪、冰冻等灾害性天气影响生产安全稳定，烧碱分厂认真对照制定的防冻防凝方案，采取多种措施确保冬季安全生产。认真做好培训，提升防冻技能。十月以来，烧碱分厂坚持“早排查、早培训、早谋划”的工作思路，提前部署秋冬防冻防凝工作，先后2次组织岗位人员开展防冻知识培训，培训内容结合了历年现场薄弱环节；工艺专工对运行四个班组全体人员进行岗位防冻知识考查。针对分厂大班运行岗位人员变动较大的实际情况，对在岗时间较短的新进员工进行现场考查和指导，将防冻理论知识应用到现场实际操作中。同时结合生产实际及往年的

为切实保障生产现场安全，提高员工工作效率，近日，动力分厂对现场操作进一步细化挖掘，对日常检修频率较高的设备及工艺管线进行排查改造。此前，有机水处理1#冷却塔布水管堵塞导致冷却塔漂水严重。检修时需人员进入塔内清理补水管，因属于受限空间作业，检修难度大且存在一定的安全风险。为彻底解决此问题，分厂组织相关人员召开专题会议讨论，制定详细检修方案，计划在1#冷却塔进水管线处加装Y型过滤器。从现场施工的确定、材料的准备、现场安全环保措施的落实等方面，全部由专人负责，确保检修工作安全高效顺利完成。此次1#冷却塔新增Y

“学思想争当先锋，降成本奋斗有我”主题活动开展以来，储运分厂坚持在降本上下苦功，在增效上见实效，从材料管理、修旧利废、小技小改等工作入手，将精细化管理落到实处，为公司降本增效添砖加瓦。转变思想促节约。为促使员工牢固树立“强思想、抓落实、促节约”的意识，分厂党员干部带头示范，以抓实抓细降本增效措施为突破口，狠抓作风提升和责任落实，要求管理人员在降本增效上拿出真本领，提出“金点子”，对关键少数和重点岗位人员明确每项工作具体要求、时间节点，形成“事事有人管、时时有人盯”的良好氛围。以各工序为单元进行分

为扎实推动安全生产工作提质增效，确保冬季生产装置长周期安全稳定运行，10月31日，公司2023年入冬消缺检修正式拉开帷幕。提振思想，精心筹划。根据公司目前生产装置运行情况，同时结合乙炔站组合塔、中和塔酸洗清垢、一线钢仓皮带电机更换、二线氯水泵、氯气管线补焊、一线混合器弯头更换、二线预热器下封头更换等影响生产的实际问题，生产部立足本职，统筹协调，本着“关注细节，重视异常”的管理理念，详细制定入冬消缺检修方案和生产系统停、开车计划，严格把控检修工作主线和关键环节，确保整个检修过程安全可控。提前部署，认真准备

10月26日，榆林市人大专项执法组一行来公司开展《榆林市无定河流域水污染防治条例》执法检查暨立法后评估工作，公司各生产相关单位负责人、环保监察部陪同。执法组一行深入公司污水处理站，查看了公司废水“零排放”系统运行情况，现场详细询问了各类产、出水指标，系统运行成本及事故状态下应急响应情况。执法组充分肯定了公司多年来在环境保护方面的不断创新和对米脂县经济发展作出的贡献。同时要求公司高度重视《条例》规定，加强污水收集处理、入河排污口治理、水污染防治、水质监测、排污许可、水信息公开等内容管理，确保环保管理工

为持续打造整洁有序的生产环境，进一步巩固文明生产治理成果，9月19日至10月23日，生产部牵头组织各相关单位开展了“文明生产整治提升月专项活动”，对生产现场进行了环境大排查、大整治。本次专项活动以现场精细化管理为抓手，围绕加强设备维护、物品规范摆放、垃圾清理等各方面展开，生产部每旬对现场整治情况进行抽查，并将检查问题及时反馈责任单位，以“问题整改-整改抽查-反馈问题-持续整改”的方式，推动文明生产治理深入全面无死角。活动期间，各单位根据通知要求组织人员召开动员会，制定文明生产整治方案，落实责任，迅速进入检

10月15日,聚氯乙烯分厂召开《精细过程管控，助力降本增效》劳动和技能竞赛活动再动员再部署大会。此次劳动和技能竞赛活动是响应集团和公司工会号召，经过前期充分的准备并发动分厂全员参与的竞赛活动。旨在通过分厂各环节精细管控、持续挖潜的方式，达到安全环保基础再夯实、装置运行更平稳、生产消耗更优异的目的。10月份，分厂在竞赛活动启动的同时同步启动了“抓三违、保安全”百日行动，通过自上而下全面包抓安全生产，将管理人员深入到每个班组，围绕“反三违、抓典型、学事故”的方式开展专题安全教育6次，班组坚持每日观看各类事故

为进一步强化现场设备管理工作，减少现场设备检维修频次及故障率，按照公司《重大事故隐患专项排查整治2023行动》相关要求，烧碱分厂设备组坚持“注重基础，强化过程，全员参与”的管理理念，从设备选型、材料采购、到货验收、维护保养、报废更新等全生命各环节着手，不断优化设备管理水平，确保各项设备状态运行良好。注重基础管理，筑牢设备运行根基。分厂不断完善设备台账和智能点检管理系统的管理工作，通过查现场、查台账、查记录、查文件重点对安全基础管理、设备与管道安全、工艺过程安全、仪控系统安全等方面进行全面检查。设备组

动力分厂循环水系统作为辅助公用工程向全厂PVC装置、烧碱装置及空压冷冻换热设备提供循环冷却水，保障全厂的生产安全。循环水系统水质的优良对于降低设备腐蚀延长设备使用寿命有着重要作用。动力分厂将循环水系统水质调整作为技术难题进行研讨攻关，针对碳钢挂片腐蚀速率相关问题，多次开专题会讨论。结合循环水现有水质情况，分厂一方面进行循环水药剂更换，另一方面加大对一、二线循环水缓蚀阻垢剂的使用量和挂片的定期检查力度，每天查看挂片腐蚀情况，分析各项数据变化情况，及时安排调整循环水系统补水量及药剂添加量，进一步细化生产

随着气温逐渐转低，烧碱分厂本着“早安排、细准备、早检查、全整改”的原则，提前谋划、合理安排，全面开展装置冬季防寒防冻准备工作，为装置安全过冬夯实基础。培训先行，全面展开。烧碱分厂按照既定计划由工艺、设备专工及运行大班长组织开展入冬防寒防冻专项培训，总结往年经验，梳理装置冬季生产运行注意事项及预防措施，组织全体员工认真学习。同时通过现场随机抽查的方式对入冬前防寒防冻培训注意事项进行抽查，确保各岗位员工熟练掌握。划分片区，明确责任。为扎实做好冬季防寒防冻准备工作，烧碱分厂按照工序、班组划分责任片区，

为进一步提升员工综合素质和业务技能，动力分厂维修保障组自动自发结合现场实际，利用班后会时间开设“每日小课堂”，由经验丰富的老员工进行授课，分享专业知识与经验，带动班组员工比学赶超。动力分厂“每日小课堂”课程设置丰富多样，涉及工艺流程、设备操作、安全生产、特殊作业票证办理、讲述安全小故事等多个方面。在每天的授课学习过程中，首先由当日的授课员工制定明确的学习计划和主题，结合班组员工短板，突出培训的针对性。通过经验丰富的“老师傅”们深入浅出地讲解，将理论知识与实践操作相结合，使得班组成员更加深入地了解

为保障公司安全高效生产，保证生产进度不掉队，生产成本不浪费，热电分厂机务组积极探索，自主实践，团结协作，不断提升业务本领，为公司设备高效运行和生产满负荷运行夯实基础。主动作为，自主实践。公司#2锅炉乙磨减速机发生故障时，分厂第一时间响应设备应急预案，组织人员开展风险研判，全面细致检查，制定临时运行要求和详细的检修方案。考虑到外委检修周期较长，分厂便决定自己解体检修，从查图纸到数据测量，认真检查、详细记录各项数据，对减速机上轴承调整垫进行加工更换，将原调整垫打磨修复，使减速机上托盘可抬高7mm，仅用时3

为让分厂员工更直观了解公司及分厂动态，搭建交流展示平台，全面提升分厂凝聚力和向心力，动力分厂创新工作方式，创办分厂级简报，带动各班组向任务目标看齐，抓进度、比质量、提效率，营造争先创优工作氛围。9月3日，《动力分厂简报》第1期新鲜出炉，立足分厂各项工作纪实，简报涵盖分厂重点工作、支部党建、支部工作计划、典型荟萃、三违曝光台、典型问题通报、现场员工精彩瞬间等，内容丰富、针对性强、精准度高，迅速在分厂产生影响。有力促进了分厂信息共享，对于提高团队协作效率，提振员工精神面貌起到了积极作用。“第一次看到分厂

8月28日，米脂县应急管理局委派专家组来公司进行综合安全检查，安全监察部及各单位相关人员陪同。检查组一行首先对第一轮重大危险源专项检查问题的整改落实情况进行了全面复查，重点查看了重大事故隐患专项排查整治2023行动的开展情况。随后分两个小组对公司的本质安全设计、总图、安全基础管理、设备管理、电仪管理、工艺管理、重大危险源安全包保责任落实、主要风险分布及对应的风险防控措施等涉及安全的要素，以查资料和查现场相结合的方式进行了全面细致的检查。座谈会上，检查组就公司重大事故隐患专项排查整治2023行动的部署、推进实

一线干燥蒸汽冷凝水上管网自大修以来未能完全实现回收利用，因一线干燥冷凝水处于冷凝水管架末端，上管架阻力较大，容易造成加热片疏水阀及管道法兰泄漏频繁，导致干燥风机房温度高，对设备平稳运行造成潜在风险。同时，部分蒸汽冷凝水直接排入地沟，造成二线聚合403废水池温度高，增大了有机水处理系统压力。为彻底解决蒸汽冷凝水自压上管架的困难，同时回收蒸汽冷凝水及热量，分厂成立了专业干燥疏水改造技术小组，多次深入现场及行业对标学习进行疏水改造，最终确定改造方案，从一线干燥蒸汽冷凝水直排管道配管并入二线蒸汽冷凝水罐（此

今年以来，热电分厂坚持按照“保安全、提技能、控成本、节能耗”工作方针，积极贯彻落实公司各项管理制度，通过岗位技能培训、工艺管控、技术改造及精细化管理等方式提升业务水平，深挖潜能，不断推进降本增效工作取得新成效。岗位轮换培训，提高业务技能。热电分厂在公司培训基础上进一步细化培训内容，调整培训模式，安排分厂内部轮岗互学，由各工序员工以操作规程为基础，轮流对设备工艺流程、指标控制进行分享交流，互相学习弥补不足，通过定人员、定任务、定时间提升学习效果。上半年，经过轮岗培训，共有12人达到双岗位操作能力，班

8月15日，米脂县卫生监督所、疾控中心和纪检人员组成职业健康检查组和相关专业检测机构一行到公司开展职业病防治工作专项督查和工作场所职业病危害因素抽样调查检查，公司安全监察部相关人员陪同检查。检查组一行深入生产现场，对锅炉厂房的噪声、煤尘等职业病危害因素进行了抽样检测，对现场作业人员劳动防护用品的配备、使用情况进行了认真细致的查看。并对职业卫生“三同时”落实情况、劳动者健康检查、健康监护档案及用人单位职业健康培训、历年检测评价报告等档案资料进行了抽查。检查组对公司职业病防治工作予以肯定，认为公司职业卫

落实公司夏季“战高温、斗酷暑、稳生产、保安全”专项活动，动力分厂迅速响应，成立了“四防一强三保”专项活动小组，编制专项工作方案，进行全面部署安排，全力保障生产装置安全稳定满负荷运行。战高温，尽心尽责稳生产。七月八月正值大暑，骄阳似火，生产设备和人员都面临“烤”验。“汇报班长，一线5#空压机机头排气温度105℃，请现场加强临时降温措施……”，分厂生产现场，只见员工们按照分工，强化界区重要线路、设备巡视测温、调整设备参数，来来回回不畏火辣的太阳在各工序之间协调。面对持续高温，分厂各班组严格落实度夏措施，对