2024年是公司就地改造成功落地的关键之年。新的一年，储运分厂确定了“明主线、广纳言、抓指标、强管理”的管理思路，持续围绕补强生产一线、强化基础管理、压紧压实各级人员责任，促进员工提神、工作提速、成效提升。明主线、服务生产一线。梳理分厂管理架构，以服务生产一线需求为出发点，对分厂管理框架进行调整，将大班长纳入分厂管理序列，调整部分管理人员岗位补强运行岗位短板、增设发生岗位。梳理工作流程，编制分厂组织管理架构图，合理明确每个岗位职责、权限及关系。要求所有管理人员重视中、夜班生产异常，对于异常情况及时处

为进一步夯实公司春节前安全管理基础工作，保障公司生产装置安全稳定运行，1月25日，生产部牵头组织技术部、安监部、环监部、工程部、行政部开展春节节前综合大检查。检查前，生产部就春节前综合大检查具体要求做了详细部署安排，明确了各组职责分工、检查项目、问题汇总等内容。本次综合大检查共分三个小组，以防火、防冻为主线，结合近期气候特点及生产装置运行情况，对各分厂、物资部、餐厅、南北中门门岗、集控室及工程楼进行细致检查。并将检查问题统一汇总下发至各责任单位整改落实，对于未能及时整改的问题，将制定并实施有效措施进

这里是夜晚的威斯尼斯人官方app登录厂房内 灯光明亮聚合釜隆隆作响熬制着一腔腔希望发电机高速运行每分钟三千转 不知疲倦集控室里各司其职大班长伏案沉思一个节能降耗的点子俨然已成竹于胸监盘的值班员面对电脑聚精会神肩头的责任牢记心中每一袋聚氯乙烯或是氢氧化钠甚至手中发出的每一度电关乎着公司的效益和信誉也牵连着千家万户的生活月光下的凉水塔宁静而伟岸优美的双曲线向上延伸支撑起威斯尼斯人网站登录这片天空从PVC到烧碱从乙炔站到锅炉房穿梭的是各专业巡检员坚定的脚步和坚毅的目光银装素裹的烟囱犹如身材修长的白衣贤者俯瞰眼前这动人画卷将满腔赞美的诗句

2024年春节将至，为确保节日期间安全生产、应急抢修等各类物资充足，物资部提前部署，全面梳理在库应急物资储备，全力做实做细物资保障供应工作。物资部主动沟通各单位物资需求信息以及采供供应信息，通过“以帐对账、以帐对物、以物对账”核对物资库存情况，对各类物资进行整理、盘点、检测、维护和保养，做到定点存放、专人保管、保证“帐卡物”相对应，存放有序规范。重新盘点梳理物资盘点明细表，随时做好各类物资储备调拨工作，确保春节期间储备物资充足。聚焦仓库安全管理，认真开展春节前仓库安全保卫、防火、防盗隐患排查，针对仓

贯彻落实公司2023年生产系统年终总结会议精神，储运分厂周密部署，持续加强预防措施，逐级落实责任，着力促进安全生产工作提质增效。严抓培训教育。坚持“干什么训什么、缺什么补什么、需要什么学什么”的原则，从工艺、设备、安全、班组建设等多方面入手，组织实施专题授课、实操训练，将冬季五防培训工作搬至现场，针对防寒防冻薄弱环节、防冻检查细节、防冻注意事项等，对各班组人员进行细致全面的培训。采取“专业知识＋实操训练”的方式，全面提升岗位人员的综合素质和操作技能。严抓责任落实。分厂制定工作检查清单，明确责任分工，

为全面总结2023年度公司生产系统和工艺技术工作，统筹规划2024年生产管理工作，持续推进节能降耗、提质增效走深走实，1月18日，公司组织生产部、技术部、质检中心及各生产分厂召开2023年生产系统年终总结会，公司副总经理张庆出席会议并讲话。会上，生产部、技术部负责人对2023年度生产运行、工艺技术管理亮点工作、各项管理举措落实情况、存在问题、改进方法等作了系统汇报，就下一年度重点工作提出了具体要求，并对获得2023年度“节能先进集体”和“节能先进个人”的集体和个人进行了表彰。张庆表示，生产运行和工艺技术管理取得的各项成

春节将至，安全生产马虎不得。烧碱分厂时刻保持高度警醒，全力以赴抓好安全生产。安全宣贯“不停歇”。近日，为进一步提升全体员工的安全意识，烧碱分厂组织全体员工开展安全学习活动，重点学习前几年发生的一般事件以及未遂事件，强化风险防控底线。此外，利用周一安全学习、晨会、班前班后会等时间宣讲，让全体职工在反思中成长、在学习中警醒，真正在思想和行动上重视起来，严格执行操作规程，切实保障生产全过程安全可控。清除隐患“不懈怠”。分厂根据季节性风险防控重点方向，组织了冬季防冻专项检查、防火专项检查、工艺专项检查、

贯彻落实公司“冬春火灾防控”部署安排，提高员工防范意识，排查潜在隐患，1月15日，动力分厂对生产界区及分厂员工宿舍组织开展了火灾防控专项检查，保障岁末年初安全生产。按照“预防为主、防消结合”的工作方针，分厂组织各专业专工及班组长对生产界区开展拉网式“冬春火灾防控”专项检查，重点查看了厂房内消防设施设备、消防通道和安全出口、电气线路规范、电线电缆、接地接零、员工消防知识技能等，共排查出安全隐患问题14项，发现问题逐一制定措施，落实到人进行闭环整改。 在做好生产区消防工作之余，分厂进一步督促教育员工注重生

近期，公司召开2023年12月份暨年度经济活动分析会。公司党委书记、董事长高万升，副总经理高利平，各单位负责人及核算员参加会议。会上，企业管理部对公司12月份暨全年经营收入、产品产量、主产品成本、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据及2024年1月份重点工作进行了通报。各单位对异常指标及年度指标进行分析，结合2024年工作实际，制定了改进措施。高万升对公司2023年取得的成果表示了肯定，并对下一步重点工作进行了安排。他强调，一是全面夯实隐患排查水平，深入剖析各项经营指标升降原因，专业技术人员要应采用多

1月15日，为深入贯彻落实集团公司有关审计工作要求，进一步加强公司合规性管理，公司组织召开了审计问题整改专题会议。公司党委书记、董事长高万升出席会议并讲话，党委副书记、工会主席刘海峰、副总经理高利平、纪委书记魏斌及各部门、分厂负责人，相关业务人员参加会议。会议由公司财务总监王瑛主持。会议从制度建设、财务管理、资产管理、招标管理等9个方面对审计中发现的问题进行了通报，明确了整改时限。旨在以问题整改促进管理提升，优化内控管理，防范潜在风险，补齐生产经营短板，不断和一流企业对标，持续增强公司节能降耗、降本

2023年，动力分厂坚持以保安全环保、稳生产供应、消缺陷隐患为主线，结合生产现场实际情况紧抓装置缺陷管理，建立《缺陷问题登记台账》，使分厂各级管理人员对现场缺陷问题高度重视，各班组对生产装置重点关注方向、存在问题及防范措施等工作更加明确，进一步夯实分厂安全管理工作。结合实际，推出“硬办法”。动力分厂经过多次专项会议讨论与实际执行摸索，建立缺陷问题登记台账，制定《关于缺陷统计台账管理办法》，明确缺陷登记方法要求和职责分工，规定填报计划消缺时间一般为3天，对于重要和关键设备缺陷填报计划消缺时间为1天，同时

为贯彻落实集团公司《关于进一步加强冬春火灾防控工作的通知》工作要求，确保公司生产装置安全稳定运行，生产部组织动力分厂、热电分厂、检修分厂、电气中心于1月11日进行冬春火灾防控专项检查。此次检查主要以电气防火为重心，深入现场全面排查配电室、蓄电池室、电缆井（沟）异常情况，发现异常及时采取相应措施。检查过程中，检查人员深入现场，逐一排查现场电气设备，每检查完一个单位，检查组立即碰头总结，及时告知分厂检查出的问题及提出整改措施和整改要求，确保检查见真章、收实效，做到把异常扎扎实实地排查整改到位，把责任真真

你要写威斯尼斯人网站登录，就不能只写威斯尼斯人网站登录你要写那天边艳丽的晚霞你要写那天空的蔚蓝和长天的浩瀚你要写那池塘嬉戏的鱼儿你要写那树稍小鸟的叽喳你要写这里的自然和谐，风景如画你要写威斯尼斯人网站登录，就不能只写威斯尼斯人网站登录你要写那凌晨五点的太阳你要写那深夜的点点星光你要写那酷暑中的滚滚热浪你要写那寒冬里的厚重雪霜你要写那夜以继日，四季常青的无悔信仰你要写威斯尼斯人网站登录，就不能只写威斯尼斯人网站登录你要写那一双双粗糙的创造的双手你要写那一张张坚定的专注的面庞你要写那生产线上工人脸颊上的汗滴你要写那厂房里奋斗忙绿的背影你要写那每一次命令下达到回复成功的幸福喜悦你要写

近日，公司荣获中财招商投资集团有限公司“2023年度优秀供应商”称号及金牌服务奖。近年来，面对氯碱行业的激烈竞争，公司坚持以党建为引领，贯彻落实销售工作精细化管理向纵深迈进，着力提升销售人员业务能力，改变销售策略，持续优化销售体系，积极维护企业和品牌形象，使得客户满意度逐年提高。中财集团作为公司战略合作伙伴之一，2023年，在确保互利共赢的基础上，双方圆满完成年度合作目标。同时签订了2024年战略合作框架协议，并就新形势下氯碱上下游市场新增量、战略合作新模式等达成共识。该荣誉既是中财集团对双方多年保持良好合

为深入贯彻落实习近平总书记关于健康中国重要论述，进一步提升广大职工的健康素养，针对冬春季易发的呼吸系统疾病，1月4日，公司举办“冬季呼吸系统疾病预防科普知识讲座”。公司党委书记、董事长高万升，米脂县医院院长姜靖渊，工会主席折芝莲出席开班仪式。本次讲座得到了公司医疗救助协议单位——米脂县医院和姜院长的大力支持，邀请到了米脂县医院儿科主任杜喜林，骨科副主任医师、医务科科长朱春玉，内三科主任马小玉三位资历深厚的主任医生，分别从儿童呼吸道疾病的预防和控制、常见“四高”健康问题的防范和创伤急救等方面，结合临

在公司生产区东侧的储运分厂渣场工序，有这么一群人，常年默默守护着公司生产系统最偏远的渣库岗位。渣库位于米脂县工业园区西北侧的群山中，岗位巡检面积约200亩，日常生产运行过程中每班只有一名员工，生产任务是将浓缩后的电石渣浆输送至冀东水泥厂，返回的清液经渣库沉降晾晒后回收进入乙炔系统。这项工作看似简单，实际上需要非常认真和细致，更多的是孤独和枯燥。而渣库岗位的4名倒班人员，多年如一日坚守在渣库一线，每天检查测量渣库容积、干滩比例、渗流观测、管道巡检等，确保渣库安全平稳。因为平时岗位上只有一人，每次操作回

近日，公司荣获PVC客户无锡利源化工集团有限公司“2023年度最佳战略合作供应商”称号。标志着公司以精良的产品，优质的服务，卓越的品质，在持续提升客户满意度等方面获得下游客户高度认可。2023年，公司坚持以客户需求为导向，克服严酷激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境，积极推进生产和质量提升管理。同时，业务人员充分发挥专业素养和团队协作精神，协调解决下游客户遇到的诸多问题。下一步，公司将持续深化合作交流，继续深耕精细化服务，坚持以“品质提升与创新”为着力点、落脚点，推动企业高质量发展，实现“产销融合，互利共赢”

近日，集团公司对2023年财务管理先进集体及个人的进行了表彰，公司荣获“财务管理先进集体”荣誉称号，财务管理部方妮妮荣获“财务管理先进个人”称号。2023年，财务管理部紧紧围绕公司中心工作，“聚焦目标抓落实，突出重点求实效，精细管理防风险，科学理财提效益”，从全面预算优化资源配置、信息化建设助推业财融合、资产管控提升价值管理、健全制度夯实基础工作等方面入手，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，进一步强化预算执行，不断健全财务内控体系，细化关键环节管控措施，深入惠企政策研究，为企业生产经营、挖潜增效

为巩固提升现场生产环境、提高设备可靠性，生产部持续开展了为期一个月的现场清洁文明生产提升专项活动。12月25日，生产部组织各分厂管理干部、骨干对现场文明治理成果进行检验互查，同时加强学习借鉴，夯实管理基础。专项活动按照分厂自查、阶段性检查、总结性互查的工作思路，各分厂制定文明生产整治方案，落实责任，建立问题清单、细化工作任务，将文明生产整治工作纳入日常工作重点，利用检修工作量少的间隙，分阶段、分类清理现场死角，改善现场环境，提升现场管理水平。生产部每周进行整改成效检查，定期通报，督促各分厂分阶段、分

12月26日，公司开展“元旦”节前安全综合大检查暨2023年重大事故隐患专项行动回头望工作。陕投集团安全环保监察部副主任程光能参加检查，公司副总经理高利平，安全监察部、生产部、烧碱分厂、聚氯乙烯分厂负责人及相关人员陪同检查。检查组先后对公司重大危险源液氯储罐单元，一、二线聚合反应釜，氯乙烯单体储槽，氯乙烯转化、压缩、精馏装置，电解工序、35KV配电室、餐厅燃气安全运行情况及消防设施和涉危特殊作业风险管控等方面进行了详细检查，并听取应急管理部指导服务组查出问题整改完成情况的汇报。检查组要求，一是要深刻汲取齐鲁