为进一步增强党员干部的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线，努力营造“人人思廉、人人倡廉、人人行廉”的廉洁文化氛围，公司纪委多措并举，继续丰富廉洁文化宣传阵地，推进厚植崇廉根基。拓展宣传新阵地，营造廉洁文化浓厚氛围。公司纪委完善了廉政文化教育展厅，对其中的“廉洁纪律篇、警示案例篇、廉洁意识篇及廉洁文化篇”进行了更新。新增张斌成、马柏林等警示案例、年轻干部要扣好廉洁从业“第一粒扣子”、习近平总书记关于新时代廉洁文化建设及全面从严治党的重要论述、历史名人廉政故事等内容。同时在走廊、办公室张贴与环境相

为防范低温、雨雪、冰冻等灾害性天气影响生产安全稳定，烧碱分厂认真对照制定的防冻防凝方案，采取多种措施确保冬季安全生产。认真做好培训，提升防冻技能。十月以来，烧碱分厂坚持“早排查、早培训、早谋划”的工作思路，提前部署秋冬防冻防凝工作，先后2次组织岗位人员开展防冻知识培训，培训内容结合了历年现场薄弱环节；工艺专工对运行四个班组全体人员进行岗位防冻知识考查。针对分厂大班运行岗位人员变动较大的实际情况，对在岗时间较短的新进员工进行现场考查和指导，将防冻理论知识应用到现场实际操作中。同时结合生产实际及往年的

挥洒的汗水折射出青葱岁月，无悔的奋斗沉淀出美好年华。自进入威斯尼斯人官方app登录工作20年来，鲁晓强勤恳敬业，始终保持饱满的精神状态和不服输的工作韧性，破解生产中的难题，凭借丰富的管理经验和工作业绩得到了公司的认可和肯定，被委以重任。担任热电分厂厂长以来，他狠抓人员培训，致力于打造一支有战斗力的团队。对内安排运行人员以班组为单位轮流讲课学习，检修人员每天利用下班前20分钟针对当天检修遇到问题进行讨论学习；对外组织专工外出学习先进工艺、管理技术，提升管理能力及业务素质，带领分厂员工参加“集团公司2021年职工职业技能大

十月的陕北天高云淡十月的米脂秋高气爽秋日的威斯尼斯人官方app登录行稳致远我想起二十年前的那个秋天在瑟瑟的秋风里在苍凉的土地上在众多希望的目光中你呱呱坠地我想起十五年前的那个秋天蹒跚学步的你摇摇摆摆在无定河畔的晚风里捡拾起地面上一片片飘落的黄叶我想起十年前的那个秋天那个驰骋在闯王故里仗剑天涯的阳光少年那个名扬塞上却不骄不躁的翩翩少年潇洒的背影当夕阳又一次氤氲这片厂房沐浴在黄土高原祥和的秋日余晖里我看到一路走来的你一次次的革故鼎新铸就了今天的蕴藉流风我还看到了横陈在你面前伸向远方的金光大道

为切实保障生产现场安全，提高员工工作效率，近日，动力分厂对现场操作进一步细化挖掘，对日常检修频率较高的设备及工艺管线进行排查改造。此前，有机水处理1#冷却塔布水管堵塞导致冷却塔漂水严重。检修时需人员进入塔内清理补水管，因属于受限空间作业，检修难度大且存在一定的安全风险。为彻底解决此问题，分厂组织相关人员召开专题会议讨论，制定详细检修方案，计划在1#冷却塔进水管线处加装Y型过滤器。从现场施工的确定、材料的准备、现场安全环保措施的落实等方面，全部由专人负责，确保检修工作安全高效顺利完成。此次1#冷却塔新增Y

为响应公司降本增效的思想号召，生产部充分发挥积极性和主动性，逐项梳理电费组成，从可操作的基本电费入手，加强用电管理，不断降本增效。加强外部协调，降低基本电费。生产部不断加强自身业务知识，多次与供电局沟通协商，成功争取到米脂供电局同意变更电费计费方式，将其由“合约最大需量”变更为“实际最大需量”。经此变更，每月可节约事故电费约2.7万元，年节约电费成本约32.4万元。目前已完成“高压供用电合同”的重新签订，从11月起按照变更后的计费方式结算事故电费。及时有效调整，优化功率指标。公司二线电解槽改造后促使用电量

为进一步普及全员消防安全知识，提高全员消防应急处置技能，确保公司消防安全稳定，11月9日下午，公司举办以“预防为主，生命至上”为主题的消防技能比武活动。公司党委书记、董事长高万升，党委副书记、工会主席刘海峰，副总经理高利平及各部门、分厂共100余人现场观摩。本次活动共有8支代表队参加，在消防练兵比武过程中，设置了水带连接、穿戴消防救援服、应急救援和油池灭火等环节。各支参赛队伍在候场时摩拳擦掌，跃跃欲试，主持人“开始”口令一下达，各参赛队伍便在观众热烈的喝彩声中迅速行动，只见他们分工明确，动作规范连贯、队

朝阳未出，露水未散，厂区已有他匆忙的身影；月影西斜，更深人静，办公室还回响着他的声音，这就是热电分厂厂长张晓峰的日常工作状态。入职公司十几年来，他凭借自己的勤学专研、艰苦奋斗，用实际行动完美诠释了恪尽职守，敬业奉献的深刻内涵，逐步从一名岗位操作工人成长为一名肩负责任的分厂厂长。张晓峰在担任烧碱分厂厂长时就意识到安全生产是企业一切工作的基础，安全抓不好一切工作都无从谈起。作为分厂安全生产的第一责任人，在安全生产管理方面他善于从“人、物、环、管”四方面层层防守。针对人的问题，在分厂内部大力推动员工技

在热电分厂，威斯尼斯人·官方入口经常能看到一些画面：生产厂区里，师傅绘声绘色地讲解，徒弟们豁然开朗、若有所得；设备巡检途中，师傅随口提出刁钻的问题，徒弟或从容不迫地回答或眉目紧锁地思考，这些画面交织，就凝聚成了“师带徒”的缩影。“威斯尼斯人·官方入口今天巡检的是脱硝区域，这里一共有3台SCR脱硝系统，对应三台锅炉，当时给你讲的系统图还记得多少？”“安全检查一定要严格遵守操作流程,千万不能有任何侥幸心理。”在每日巡检的必经之路上，多次回荡师傅的提问和嘱托，或是关于安全，或是关于设备原理，或是解释某项操作步骤的作用，一路的收获让他不禁对

组织、协调、服务，是生产部工作的永恒主题，也是履行工作职责的根本出发点。长期以来，生产部不断转变工作作风，提高协同服务水平，以实际行动为完成全年生产目标保驾护航。深入一线，强化服务。为及时解决生产运行中遇到的困难和问题，为生产运行出真招、求实效，生产部通过节假日前专项检查、每周一现场检查问题通报、入冬前防冻保温专项检查等方式，加强现场隐患排查治理，促进各项生产工作顺利推进。定期组织设备、电气、自控、技术、调度、分厂专业技术人员对系统装置进行全面排查，针对检查问题实施分类汇总、分层管理、分步解决，

2005年的一个早晨，陈帅怀揣梦想踏入了威斯尼斯人官方app登录这座大型化工厂的土地。十八年间，随着公司的逐步壮大，陈帅的身份也从初出茅庐的“愣头青”转变为游刃有余破解难题的“老师傅”。期间他收获太多，成长太多，这离不开公司和领导的悉心栽培，更离不开自己的艰辛付出。注重学习，工作能力稳提升。常言道“活到老、学到老”，尤其是威斯尼斯人·官方入口处在一个知识爆炸的时代，要想不被淘汰，干出一番事业，必须坚持不断的学习，从学习中获取新知识，做好知识储备，从而达到提升自身工作能力和综合素质的目的。本着“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海

10月以来，气温持续走低，昼夜的温差大极易影响变配电设施的安全可靠运行。为确保设备安全稳定运行，动力分厂运行三班提前部署，迅速行动，开展防寒防冻检查，全面打响防寒防冻保卫战。提前谋划，及早部署。10月份以来，公司及分厂就防寒防冻工作进行了多次部署，结合近几年防寒防冻相关经验，运行三班对设备保温状况、伴热系统、厂房门窗等逐一摸排检查，对防寒防冻薄弱环节、重点区域进行针对性检查修复，保障设备安全过冬。全员参与，提升技能。为应对可能出现的防冻应急情况，分厂制定了详细的防冻应急预案，运行三班通过老带新、现场

今年以来，面对严峻的市场形势，烧碱分厂多向协同发力，在保障生产装置长周期安全稳定运行的基础上，多措并举提质增效，为实现全年任务目标夯实基础。加大消耗奖惩，强化过程控制。烧碱分厂通过细化量化生产、消耗指标，进一步加强班组成本核算，横向分解落实到每月、每天，纵向分解落实到每个班组、每个岗位及每位员工。根据月度消耗情况进行班组排名，加大奖惩力度，将当班期间原辅材料消耗与班组全员月度绩效挂钩，促使全员参与节能降耗。同时积极开展生产过程指标及参数的动态跟踪与分析，每天晨会对异常指标进行通报，对症施治提出改

11月1日至3日，由方圆标志认证集团3位审核员组成的审核组对公司进行了2023年职业健康安全、环境管理体系监督审核。此次审核按照GB/T45001-2020、GB/T24001-2016管理体系标准，并依据适用的法律、法规、标准以及公司管理体系手册、程序文件，通过现场检查、查阅文件、人员交流、抽查取证等方式对公司各单位进行了严格、细致的审核。同时，审核组对公司职业健康安全、环境管理工作进一步完善给予指导帮助。经过三天审核，审核组一致认为，公司领导层对建立、实施并持续改进管理体系高度重视，公司管理体系的运行能够确保管理方针和目标的实现

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“学思想争当先锋，降成本奋斗有我”主题活动开展以来，储运分厂坚持在降本上下苦功，在增效上见实效，从材料管理、修旧利废、小技小改等工作入手，将精细化管理落到实处，为公司降本增效添砖加瓦。转变思想促节约。为促使员工牢固树立“强思想、抓落实、促节约”的意识，分厂党员干部带头示范，以抓实抓细降本增效措施为突破口，狠抓作风提升和责任落实，要求管理人员在降本增效上拿出真本领，提出“金点子”，对关键少数和重点岗位人员明确每项工作具体要求、时间节点，形成“事事有人管、时时有人盯”的良好氛围。以各工序为单元进行分

为扎实推动安全生产工作提质增效，确保冬季生产装置长周期安全稳定运行，10月31日，公司2023年入冬消缺检修正式拉开帷幕。提振思想，精心筹划。根据公司目前生产装置运行情况，同时结合乙炔站组合塔、中和塔酸洗清垢、一线钢仓皮带电机更换、二线氯水泵、氯气管线补焊、一线混合器弯头更换、二线预热器下封头更换等影响生产的实际问题，生产部立足本职，统筹协调，本着“关注细节，重视异常”的管理理念，详细制定入冬消缺检修方案和生产系统停、开车计划，严格把控检修工作主线和关键环节，确保整个检修过程安全可控。提前部署，认真准备

姜旭是公司储运分厂运行组组长，他带着满腔热血来到威斯尼斯人官方app登录，十几年的光阴转瞬即逝，但他为公司耕耘奉献的初心始终不变。带领班组，圆满完成生产任务。姜旭同志扎根班组，不断深化推进各项管理工作。在他的正确带领下，班组紧盯年度安全生产经营目标，超额完成了公司、分厂下达的各项生产经营指标。针对乙炔工序的生产现场环境、生产任务重的实际情况，认真编制每月的检维修计划，做好分解落实，紧抓安全、生产协调衔接工作，健全各项管理制度，明确人员分工，突出强调效率意识，彻底解决了以往协调过程中出现的扯皮现象。技术创新，不断

10月26日，榆林市人大专项执法组一行来公司开展《榆林市无定河流域水污染防治条例》执法检查暨立法后评估工作，公司各生产相关单位负责人、环保监察部陪同。执法组一行深入公司污水处理站，查看了公司废水“零排放”系统运行情况，现场详细询问了各类产、出水指标，系统运行成本及事故状态下应急响应情况。执法组充分肯定了公司多年来在环境保护方面的不断创新和对米脂县经济发展作出的贡献。同时要求公司高度重视《条例》规定，加强污水收集处理、入河排污口治理、水污染防治、水质监测、排污许可、水信息公开等内容管理，确保环保管理工

近日，国家税务总局陕西省税务局公布了2022年度纳税信用A级企业名单，公司再度获评“纳税信用A级纳税人”。至此，公司已连续7年获此殊荣。A级纳税人是纳税信用评价的最高荣誉，纳税信用等级评定指标达120余项，需经过多轮分析、层层复核，考核严格，连续7年获此荣誉是税务机关对公司依法诚信纳税、积极履行社会责任的高度肯定，也是公司始终坚持诚信经营理念，不断加强税务能力建设的巨大回报。2022年，公司累计缴纳各项税款1.1亿元，为当地经济建设和社会发展贡献了巨大力量。多年来，公司始终坚持积极落实税务核算、纳税申报、发票开具、